蓝豚数智生产系统让制造企业轻松迈向数字化自我变革,高效的驱动洞见和决策
立即体验
制造行业痛点
生产进度不透明
工单进度不透明给业务和跟单带来诸多不便订单延误常发生急单插单难处理
01
生产操作不规范
产品型号不一致工艺资料更新迭代快员工流动大,操作老出错导致不良率增加
02
物控成本管控难
生产物料采购成本不清晰仓库呆料堆积成本越来越大物料消耗浪费多
03
绩效出错纠纷多
计时计件绩效核算复杂统计的数据跟员工小账本不一致常有少发工资情况发员工扯皮纠纷多
04
质量控制难度大
不能及时了解产品不良率质量控制难度大无法用数据指导生产无法找出问题根源
05
数据零散难管控
纸质数据零散易出错易遗失,难查找难分析缺乏可视化看板和报表实时把控工厂全局
06
蓝豚数智生产管理系统
订单进度透明生产过程规范操作物料实时控制产品质量监督绩效实时核算全局生产视图
订单进度实时查看
打破车间生产黑匣子,有效提高生产效率
1、实时查看订单完成情况,减少90%订单查询成本2、订单生产进度精益管控,提高50%生产效率3、订单计划与生产齐抓共进,减少35%订单延期风险
生产规范操作
标准作业指导书,在线规范操作
1、生产工序规范管理2、标准作业指导书移动查看3、生产过程移动管控
物料成本实时管控
监控物料消耗情况,降低物料成本
1、产品工艺多层BOM管理2、物料消耗实时管理,每道工序物料消耗和产出实时查看3、手机扫码领料和退料,实时了解物料情况
产品质量及时发现
降低次品率,降低售后成本
1、生产良品实时上报2、及时统计不良率,汇总质量信息3、降低不良率,减少次品产出
绩效实时核算
绩效实时核算,提高员工工作积极性
1、绩效薪资准确无误2、提升财务统计效率3、减少纠纷造成的时间浪费4、自定义薪资计算公式5、绩效薪资一键导出
数字化多层次管控
管理、生产、看板三级管控,打造数字化工厂
1、管控生产全局视图2、轻松分析产能趋势3、工厂生产状态总览4、工单进度实时更新5、定位瓶颈持续优化
成功案例
某工厂数智生产系统
以轻量、简单、高效的方式帮助自我变革的制造企业轻松迈出数字化转型第一步
打破工厂内外部数据孤岛实现生产进度透明、数字化大屏实时监控、绩效工资自动核算、库存台账实时更新、物料管控让车间与办公室、厂内外实现高效协作,提升效率、降低成本,实现数据实时驱动企业运营和生产决策。
50提高效率
90问题解决匹配率