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立即体验
蓝豚数智生产系统
让制造企业轻松迈向
数字化
自我变革,高效的驱动洞见和决策
立即体验
制造行业
痛点
生产进度不透明
工单进度不透明
给业务和跟单带来诸多不便
订单延误常发生
急单插单难处理
01
生产操作不规范
产品型号不一致
工艺资料更新迭代快
员工流动大,操作老出错
导致不良率增加
02
物控成本管控难
生产物料采购成本不清晰
仓库呆料堆积成本越来越大
物料消耗浪费多
03
绩效出错纠纷多
计时计件绩效核算复杂
统计的数据跟员工小账本不一致
常有少发工资情况发
员工扯皮纠纷多
04
质量控制难度大
不能及时了解产品不良率
质量控制难度大
无法用数据指导生产
无法找出问题根源
05
数据零散难管控
纸质数据零散
易出错易遗失,难查找难分析
缺乏可视化看板和报表
实时把控工厂全局
06
蓝豚
数智生产管理系统
订单进度透明
生产过程规范操作
物料实时控制
产品质量监督
绩效实时核算
全局生产视图
订单进度实时查看
打破车间生产黑匣子,有效提高生产效率
1、实时查看订单完成情况,减少90%订单查询成本
2、订单生产进度精益管控,提高50%生产效率
3、订单计划与生产齐抓共进,减少35%订单延期风险
生产规范操作
标准作业指导书,在线规范操作
1、生产工序规范管理
2、标准作业指导书移动查看
3、生产过程移动管控
物料成本实时管控
监控物料消耗情况,降低物料成本
1、产品工艺多层BOM管理
2、物料消耗实时管理,每道工序物料消耗和产出实时查看
3、手机扫码领料和退料,实时了解物料情况
产品质量及时发现
降低次品率,降低售后成本
1、生产良品实时上报
2、及时统计不良率,汇总质量信息
3、降低不良率,减少次品产出
绩效实时核算
绩效实时核算,提高员工工作积极性
1、绩效薪资准确无误
2、提升财务统计效率
3、减少纠纷造成的时间浪费
4、自定义薪资计算公式
5、绩效薪资一键导出
数字化多层次管控
管理、生产、看板三级管控,打造数字化工厂
1、管控生产全局视图
2、轻松分析产能趋势
3、工厂生产状态总览
4、工单进度实时更新
5、定位瓶颈持续优化
成功
案例
某工厂数智生产系统
以轻量、简单、高效的方式帮助自我变革的制造企业轻松迈出数字化转型第一步
打破工厂内外部数据孤岛
实现生产进度透明、数字化大屏实时监控、绩效工资自动核算、库存台账实时更新、物料管控
让车间与办公室、厂内外实现高效协作,提升效率、降低成本,实现数据实时驱动企业运营和生产决策。
50
提高效率
90
问题解决匹配率
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